-1-
中国改革开放40年以来，我们见证了中国制造从“粗狂”到“精细”再到“智能”的发展历程，如果让你出说几个中国知名的老品牌，你
会想到哪几个？这几个品牌又给我们留下了什么品牌印象？
在我们身边家居用品，我们会想到“佳能”“索尼”，工业用品我们会想到“SMC”“THK”“雅马哈”“松下”等等…这些品牌传递给
我们的不仅仅是品质，更多的是一种信赖。
-2-
前几天我看了一篇文章，是湖畔大学产品模块学术主任，百度集团顾问，人称“中关村第一才女”的梁宁对产品与品牌做出了自己的判断。
今天就由我来转述梁宁的观点，与大家分享。
最近我在看小红书上，产品推荐的时候，发现了一个现象：谈日本购物的时候，大家谈日本的品牌，但是说到中国货，更多说的是产品。
▲日本品牌VS中国产品
我在小红书上随手截了两张图，大家可以看看文章中的图片。一说到日本一个不知名品牌的产品，美妆博主一般的措辞是：“这是
一个日本的小众品牌。”如果是中国的一个非著名品牌，美妆博主会直接介绍产品，几乎没有任何一个博主说，这是一个中国的小众品牌。
我们再去认真感知一下：当你在感受一个产品的时候，和在感受一个品牌的时候，你的感受点是一样的吗？答案是不一样的。
当你在面对一个产品的时候，你考虑的是物质。但是当你考虑一个品牌的时候，你想到的是灵魂和精神上的东西。
所以面对一个包包，一双鞋，材质是一样的，功能是一样的。一个300块大家都嫌贵，另外一个可能3万块排队买。为什么呢？因为认同点不一样。你面对产品时的诉求，是它能不能解决我的问题。但你面对品牌时，你的感受是信任这个品牌所代表的能力，比如说我信任海底捞的能力，我相信只要拉朋友在海底捞请客，一定不会难堪。
当遇到一个产品，我们第一个脑海里对应的是服务，我们做一个产品其实就是运营一个服务，然后帮用户解决问题。但是我们在运营一个品牌的时候，其实是讲一个故事。故事里有丰富的信息，它会留在人内心的一个情感角落。
所以，你看一个产品的时候，你是在衡量，评判它当下的特性。但是当你感知一个品牌的时候，你是在预支自己的信用和期待。比如吃饭，肯定先选品牌，去哪个餐馆吃，进了餐馆以后，你才会去想，在这个餐馆里面我具体吃什么产品。
-3-
那么我们总结一下，做产品和做品牌最大的区别是什么？做产品是满足需求，做品牌是产生偏爱。
什么是知名？什么是偏爱？
举个例子，一个班几十个学生，老师知道每一个学生的名字，所以对于老师来讲，每一个学生都是知名的，但是老师也有偏爱。
同等知名度的情况下，人有偏爱，耐克的知名度从未发生变化，但是当它选择了一个巨大争议的运动员当他的广告代言人。他成功地运营了用户的偏爱，然后直接拉升了当季耐克销售。
从知名，到偏爱，然后直接影响了购买决策。这就是品牌运营的智慧。
从淘品牌开始，小米手机正式开局，中国有了数不清的网红产品。这中间有人小成、有人大成。
▲小米开始布局智能家居，成为知名品牌了。
小成是什么？ 做了一款爆品，挣了一笔钱。
什么是大成？ 真正成为了一个品牌，让用户信任它的持续能力，拥有了用户的偏爱，拥有了用户预支的信任。
到目前的状况看，小成多，大成少。
-4-
那么，为什么中国有这么多的产品，但品牌却很少？我个人认为有两个方面的原因：
第一，没有品牌这方面的心理账户。
什么叫心理账户？大家对钱的感知是不一样的，我们去餐馆花60块吃一份酸菜鱼，所有人都觉得很正常，但是如果让你花60块买一本书，绝大多数人都觉得太贵了，舍不得。大家花钱卖流量、做满减、做补贴、做产品促销，这个心理账户是有的。但是如果为了品牌花钱，怎么都觉得贵。
“脱贫”其实是非常重要的人生阶段，“心态脱贫”更是非常重要的蜕变。心态每脱一次贫，都会设立一个以前没有的心理账户。在以前你根本不敢花钱、不舍得花钱、不会花钱的地方，去用钱买专业的服务，提高你以前缺失的能力和效率。
第二，缺乏品牌的人才储备。
做品牌，做用户的认知管理，实际上是一个相当专业的事情。要花钱，又没有即时反馈，找人也不容易。
-5-
在“中国制造2025计划”的影响下，国内产品越来越多的出现在了人们的视野里，同时也有越来越多的公司开始重视经营品牌而不只
是经营产品。平一自动化“自由人”品牌小零件排列机，从注册商标的那一天，公司的使命赋予了品牌的定位和价值，坚持打造精密零件整
列装备，帮助用户实现无人工厂。公司以用户为中心，注重用户的产品使用体验。
在自由人品牌整列机的产品系列中，最早推出的是PAM-II系列零件排列机，也是最早进入苹果和华为手机零件制造工厂的一个系列，1台排列机顶5个操作工，不是一句广告语，而是体现了自由人品牌的价值就是高效率，大量节省人工。
回顾当初我们取名《自由人》，公司创始人金鹏想到了要为用户的生产现场节省人工，让人类离开机械式作业的车间环境，做人类该
做的事情。
按照下方联系我们，了解更多自由人品牌整列机信息
点击下方，了解更多自由人品牌信息
