青岛平一自动化科技有限公司是一家以整列机研发与制造及机器人系统集成的高新技术企业。从第一台水平对向式整列机研发成功到后期的回转式整列机，纵向式整列机，高精度整列机，重载式整列机相继推出，历经了八年的时间。
经过八年的发展与经营，从研发团队的组建完善，到企业管理及企业文化的逐年成型，从年产值不足百万的小微企业发展成了年产值达千万，企业人员倍增的高新技术企业。
企业的发展总有波澜，在管理中，总经理金鹏通过不断的企业管理课程学习，并结合公司的经理情况及市场分析，首先确定了公司的价值观与公司使命。公司的价值观定义为了：“厚德，拼博，创新，持续，发展，共赢。”公司的使命定义为了：“打造具有人工智能的自动化装备，帮助用户实现无人工厂。”
而在平时的工作中，每一个员工要做到以公司的价值观为导向，以公司使命为动力，让价值观与使命真正融合到每一个员工的心中。
在管理与公司发展上，做为一名CEO,能在战略上做长远规划，指引公司长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
公司总经理兼CEO金鹏
在公司的运营过程中，实施了KPI管理及考核机制。 以激励员工的工作积极性。KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展, 对公司战略目标的实现起到不可或缺的作用。在KPI考核中，对于机械研发，电气研发，装配细化，售后管理，5S量化等均进行评分，并通过考核内容发现经营中的不足及制定出有效的改善措施。
细节决定成败，公司在精细化管理理念的指引下，管理水平不断提长，各项工作推进顺利，突发事件处理得当，服务工作井井有条，为公司运营保驾护航。
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